Como preparar uma equipe para mudanças em uma fase de M&A?

Que estratégias podem ser usadas para ativar um propósito claro e acionável durante fusões e aquisições?

Como uma empresa pode fazer as pazes com o passado e integrar a visão de um novo futuro durante esta fase?

Na intenção de contribuir para líderes e investidores à frente de organizações em fases de grande mudança estrutural, onde a perda de desempenho é um risco iminente, conectado intimamente à como o time recebe e se torna parte da transformação, desenhamos este material, onde compartilhamos nossas experiências em projetos de cultura organizacional para empresas em fases de M&A.