Em fases de fusão e aquisição, abre-se uma janela de oportunidade para a mudança cultural.
Nos cenários de mudanças estruturais, é comum que as organizações confiem prioritariamente em recompensas financeiras como principal estímulo, associando-as aos resultados mensuráveis compartilhados. Nesta fase, lideranças buscam nutrir suas equipes para o alcançe de novas metas e objetivos. No entanto, desvincular a relação com o trabalho com uma abordagem puramente transacional pode ser a chave para catalisar a energia e a dedicação dos colaboradores em todos os níveis hierárquicos.
Em tempos de fusões e aquisições, abre-se uma janela para explorar e comunicar o impacto positivo associado ao trabalho coletivo e criar um cenário que permita que o time não só alcance as metas – mas possa ir além delas.
Destransacionalizando a relação com o trabalho, em todas as camadas
Surge a pergunta: mesmo os colaboradores voltados para operações mais básicas estariam sensíveis a aspectos não transacionais? No caso deste grupo, o significado e o aspecto mobilizador do trabalho não estaria apenas conectado à sobrevivência e sustento da família, em seus aspectos mais básicos? Nossas experiências e entrevistas em campo revelam que sim. Pertencimento, orgulho e a busca por impacto positivo são impulsos universais que transcendem as camadas organizacionais.
Assim, a oportunidade reside em nutrir uma visão aspiracional em todas as camadas da organização. Isso implica definir o propósito da empresa de maneira clara e tangível, destacando o impacto positivo que os colaboradores podem ter na sociedade por meio de seu trabalho diário. Essa abordagem vai além da transação e das metas alcançadas, proporcionando uma narrativa mais significativa sobre a existência da empresa.
Construir e transformar cultura requer intencionalidade: comunicar claramente as atitudes desejadas e reconhecer as práticas e decisões alinhadas ao propósito da organização e, prática da nova cultura. Para CEOs e investidores, esta estratégia não apenas fortalece a coesão interna durante fusões e aquisições, mas também potencializa a criação de valor sustentável, fundamentado em uma força de trabalho comprometida com um propósito maior.
