Enquanto nossos escritórios ficam vazios, como fortalecer cultura e senso de pertencimento?
Progressivamente, o home office vem integrando a realidade do mercado de trabalho. Essa já era uma tendência em vários segmentos e com a pandemia da Covid-19, esse processo foi acelerado: repentinamente, empresas tiveram que introduzir o essa estratégia como a única opção de não interromper as atividades.
Acontece que as organizações e funcionários tomaram gosto pelo home office: as empresas enxergaram a possibilidade de conter custos e reter talentos e os funcionários conseguem equilibrar melhor a vida pessoal e profissional.
Nesse cenário, como é possível manter a cultura organizacional forte em um cenário de trabalho remoto?
Já sabemos a importância da Cultura Organizacional para as empresas de modo geral. Esse conjunto de hábitos, valores e filosofias determinam o posicionamento da empresa e impactam diretamente o desempenho de uma organização, como discutimos no nosso último artigo.
Só que agora o desafio é outro: transmitir e fortalecer a cultura das empresas, distante fisicamente dos colaboradores.
É papel dos gestores e time do Recursos Humanos, transmitir a cultura e definir estratégias que motivem a sua equipe, aproximando colaboradores e nutrindo o sentimento de pertencimento. Acredite, é possível manter uma equipe focada e cativada mesmo de casa!
Nós da CultureCode somos experts em Cultura Organizacional e vamos te ajudar nessa! Preparamos algumas sugestões para você reforçar a cultura da sua empresa em tempos de trabalho remoto. Se liga nas dicas:
- Fortaleça a comunicação do time
Um dos pilares da Cultura Organizacional é a união. É preciso que todos estejam conectados em prol de alcançar os objetivos estabelecidos juntos. Isso só é possível com uma comunicação alinhada.
Nossa dica primordial para manter a cultura em tempos de home office é estar sempre em contato com seu colaborador. Ter uma comunicação apurada já é um desafio, imagina com todo mundo distante?
Por isso, é fundamental alinhar tarefas, prazos, objetivos, pendências e principalmente os resultados. Sempre focando em manter a comunicação multilateral, clara e frequente. O colaborador precisa se sentir assistido, amparado e ouvido.
- Crie uma rotina de feedbacks
O tema abordado no tópico anterior, da necessidade de manter uma comunicação efetiva, nos leva ao próximo ponto: a importância dos feedbacks.
Com o intuito de manter a equipe integrada e valorizar o colaborador, o feedback é uma ferramenta indispensável para manter a cultura organizacional viva e o funcionário prestigiado.
Se presencialmente o feedback já é indispensável, imagine à distância?
É importante que os resultados sejam avaliados por meio de críticas construtivas e elogios sinceros. O colaborador precisa entender que a empresa o valoriza e quer que ele se desenvolva.
Dica extra: não só pratique o feedback, dê a oportunidade do colaborador opinar sobre os pontos em que a empresa precisa melhorar, oferecer soluções mais positivas pro ambiente de trabalho, entre outros aspectos.
- Utilize a tecnologia ao seu favor
Existem inúmeras ferramentas que podem otimizar o trabalho de equipes que estão distantes. Esses recursos devem ser explorados para facilitar a organização, gestão de projetos e comunicação entre o time.
Crie uma rotina de reuniões para discutir os projetos, receber e dar feedbacks, estimule os colaboradores a usarem essas ferramentas da forma que seja mais produtiva para todos. É preciso que essas plataformas façam parte da Cultura Organizacional da empresa.
Mais uma dica extra: utilize a tecnologia não só para valorizar a força de trabalho, mas para prezar o bem-estar do seu colaborador, fazendo com que ele se sinta estimado. Que tal uma chamada de vídeo para uma sessão de meditação, homeschooling ou alongamento com um profissional da área?
- Sempre que possível, reforce os pontos da sua cultura
Nos itens anteriores, tocamos em pontos que podem gerar oportunidades de você disseminar a cultura dentro de uma atividade. Sempre que possível aproveite esses momentos para reforçar os valores e objetivos da empresa.
Em um trabalho remoto, é essencial intensificar informações relevantes que contribuam para a complementação da Cultura Organizacional. O ambiente de trabalho é um reflexo da cultura da empresa. Faça com que ela esteja presente na casa de seus colaboradores.
Se você precisa implementar uma Cultura Organizacional efetiva, ou criar estratégias para difundi-la dentro do trabalho remoto, conte com a CultureCode.
Temos todas as práticas necessárias para orientar e engajar uma equipe mesmo à distância de maneira efetiva, com a finalidade de garantir o desenvolvimento da sua instituição e manter seu time cada vez mais alinhado com os objetivos.
De forma presencial ou trabalhando remotamente, o comprometimento de todos com o desenvolvimento da empresa deve ser o mesmo.
Se você acredita que a Cultura Organizacional pode transformar sua organização, nós somos a chave para essa mudança. Fale com a Culture Code e crie uma ponte entre a cultura da sua empresa e o home office dos seus colaboradores.
