Se a visão dos objetivos do negócio para esta nova fase é a essência mobilizadora do propósito, é apenas um propósito acionável que irá direcionar as atitudes do time neste momento.
A demanda por visão de futuro, assim como clareza de propósito, possivelmente pedirão um olhar tático neste momento. A fase é de transição, de ação, e a demanda por clareza em relação ao futuro se conecta com a construção de confiança na gestão. O propósito, ainda que deva trazer aspectos aspiracionais que favoreçam a conexão emocional com a visão de futuro perene, pede também que seja endereçada a reoxigenação das relações de equipe, o aumento de níveis de confiança e a clareza na missão.
Se a visão dos objetivos do negócio para esta nova fase é a essência mobilizadora do propósito, é apenas um propósito acionável que irá direcionar as atitudes do time neste momento. O time que passa por M&A está sendo chamado para a missão de reconstruir, de refinar e repensar a trajetória da organização. Definir este “como” deve se tornar rapidamente parte do propósito coletivo, uma vez que a energia criada pelo espírito de “virada” e vinculada ao senso de pertencimento é essencial para alimentar o sucesso desta fase de transformação.
A nutrição de visões como: “somos um time que cresce com as adversidades”, que “joga junto”, que “traz conversas francas para a mesa” e que “transcende a cultura de sobrevivência com maestria” podem ser altamente mobilizadoras. Um time que celebra conquistas, pequenas e grandes desta fase se fortalece em meio aos próprios desafios e pode ser estimulado a querer elevar o nível de qualidade e performance, desenvolver novas soluções produtos, otimizar aspectos operacionais e tomar decisões, pequenas e grandes, nutridas por uma visão clara e acionável sobre o futuro desejado para a organização.
Ainda que este futuro não seja totalmente claro, durante a fase de transição, o propósito poderá ser preparar o “solo”, as estruturas e as pessoas, para um futuro brilhante. Participar desta virada pode ser uma oportunidade para todos que desejam fazer parte da historia da organização e construir o seu legado.
Tornando os desafios e a evolução da fase de transformação claros, tangíveis e acessíveis à todos os níveis da organização
Nesta fase, temos agora a possibilidade de compartilharmos de uma mesma visão de metas e resultados tangíveis e intangíveis, acompanhando os desafios e as pequenas e grandes vitórias de nossa evolução. Esta clareza de informação, nutrida pela clareza de visão e abertura ao acesso às informações estratégicas, tem potencial de impulsionar o espírito do desejo de vencer coletivo.
Ao mesmo tempo, se e faz necessária ampliar a clareza sobre o que é vitória para esta organização, uma vez que o significado de sucesso pode também ganhar outros atributos nesta nova fase.
Fazer com que a informação flua, através de processos, ferramentas e ritos, em todos os níveis, possivelmente irá nutrir a autonomia e a habilidade de tomada de decisão inteligente e com visão sistêmica, trazendo velocidade e impulsionando o impacto individual e coletivo.
Assim, abraçamos a oportunidade de conectar o time à visão de resultados desejados, tanto comunicando nossas metas de negócio integradas, como os resultados coletivos de forma clara, e tornando-os acessíveis a todos os níveis, fortalecendo a clareza dos impactos positivos entre áreas e unidades.
